Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi 2019

Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi 2019

Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi 61 14.03.2019, 14:28

Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi

İşgücü verimliliği kavramı,Maliyetlerin performansa oranı. Bu kavram Garrington Emerson tarafından bilimle tanıştırıldı. Bir bilim olarak yönetim, bu dönemin keşfinden ve araştırmanın başlangıcından sonra hızla gelişmeye başlamıştır. Birçok işletmedeki emek verimliliğini ve bugün artan meselesi çok şiddetli ve pek çok yönetici bu göstergeyi artırmanın yollarını arıyor.

Garrington Emerson: biyografi

Harrington Emerson biyografisiG. Emerson (yaşam yılı - 1853-1931) Münih'te okudu ve meslek dalında bir makine mühendisi oldu. Kısa bir süre Nebraska Üniversitesi'nde (ABD) öğretim görevlisi olarak çalıştı ve Alaska, Meksika ve Amerika'da dağ kompleksleri inşasında aktif rol aldı.

Ayrıca yollar, gemiler, telgraf kablosu döşenmesi ile uğraştı. Emerson da bir denizaltı inşa etmeyi planladı.

Tüm gençleri G. Emerson Avrupa'ya gitti ve o yönetiminde oldukça iyi bilinen bir kişilik olunca yaşla birlikte, Sovyetler Birliği'nin gelerek üretim ve proses kontrolünde Rus halkının başarıları var takdir.

G. Emerson'un kariyer ve bilimsel çalışması

1903'te Emerson çalışmaya davet edildi.demiryolu şirketi danışmanı. 1910'da, LC ile yük taşıyıcıları arasında bir anlaşmazlık vardı. LC ücretlerin çok yüksek maliyeti olduğunu iddia etti ve tarifeleri yükseltmek istedi. Bununla birlikte, Harrington Emerson çeşitli bilimsel yöntemlerin yardımıyla demiryolu şirketinin maliyetlerini her gün bir milyon dolar azaltabileceğini kanıtlamıştır. Böylece şirket başarısız oldu.

Ayrıca G. Emerson ünlü bir girişimci ve yazardı. Emerson Garrington "üretkenliğin 12 ilkesi" adlı kitabında, işin verimliliğini büyük ölçüde artırabilmenize yardımcı olan temel varsayımları ortaya koydu. Bu eser tüm dünyada biliniyor. Bununla birlikte, incelemekte olan Garrington Emerson'un, toplumun tamamen farklı sosyal ve ekonomik düzeyiyle tamamen farklı bir dönemde yaptığı çalışmalarda çalıştığını hatırlamak gerekiyor.

Garrington Emerson'un yönetime katkısı

Garrington Emerson G. Emerson, yönetimin gelişimine büyük katkıda bulundu. Emek verimliliğinin doğru yönetimi ile en düşük maliyetle en yüksek sonuçları elde edebileceğinize inanıyordu. Gergin ve sıkı çalışma, sadece anormal çalışma koşullarında iyi sonuçların elde edilmesine yardımcı olabilir. Emerson, emek verimliliği ve gerilimin çok farklı kavramlar olduğunu belirtti. Bir çalışan sıkı çalışıyorsa, mümkün olan en büyük çabayı gösterdiği anlamına gelir. Ve verimli bir şekilde çalışmak için, en küçük çabayı göstermeniz gerekir. Ve yönetimin amacı, çabaları en aza indirmek ve sonuçları en üst düzeye çıkarmaktır.

Bilim insanının gelişimine büyük katkı sağladı.yönetim, şimdiye kadar bilinen 12 performans ilkesini açmıştı. Emerson Garrington, "iş üretkenliği" terimini işin iyileştirilmesi için temel olarak önerdi.

İşgücü verimliliğinin artırılmasının temel ilkelerinin kısa tanımı

Harrington Emerson aşağıdaki 12 temel performans ilkesini şöyle sıraladı:

  1. Tamamen kurulmuş hedefler.
    Bir takım halinde çalışmak ve biraz iş yapmak,Her bireyin kesin olarak amaç ve hedefleri belirlemiş olması gereklidir. Bu, çalışmayı tutarlı hale getirmeye ve işteki çeşitli problemleri ve aksaklıkları önlemeye yardımcı olacaktır.
  2. Sağduyu
    Lider çalışmalarından dışlamalıdırherhangi bir duygu, üretim sürecini sadece sağduyu açısından incelemeli ve analiz etmelidir. Bu, doğru sonuçları çıkarmaya ve daha fazla eylem için umutları geliştirmeye yardımcı olacaktır.
  3. Yetkili tavsiye ve tavsiye.
    Üretim ve yönetim sürecinde ortaya çıkan tüm konularda pratik ve yetkin tavsiyeye ihtiyacımız var. Sadece gerçekten yetkili görüş, meslektaş görüşüdür.
  4. Disiplin ve düzen.
    Üretim sürecindeki tüm katılımcılar kuralları takip etmeli ve belirlenen kurallara uymalıdır.
    Emerson Garrington tarafından 12 performans ilkesi
  5. Çalışanların adil ve tarafsız davranışı.
    Herhangi bir yönetici çalışanlarına adil davranmalı, kimseyi vermemeli, aynı zamanda kimseye karşı da baskı yapmamalıdır.
  6. Operatif, doğru, eksiksiz ve sürekli muhasebe.
    Bu prensip, yöneticinin, çalışanları ve üretim süreci ile ilgili tüm gerekli ve maksimum bilgileri zamanında almasını sağlar ve bu da hızlı kararların alınmasını mümkün kılar.
  7. Sevk.
    Bu ilke sayesinde, baş, tüm işgücünün çalışmasını doğru ve hızlı bir şekilde yönetebilir ve koordine edebilir.
  8. İlkeler ve zaman çizelgeleri.
    Bu prensibi uygulayarak, üretim sürecinin tüm eksikliklerini tespit edebilir ve bu eksikliklerin neden olduğu tüm zararları en aza indirebiliriz.
  9. Çalışma koşullarının ayarlanması.
    Çalışan için, faaliyetlerinin sonuçlarının en üst düzeye çıkarılacağı kuruluşta bu tür çalışma koşulları oluşturulmalıdır.
  10. İş operasyonlarının aklanması.
    Bu ilke ile, her bir operasyon için gereken süre ve bunların yürütme sırasına göre belirlenir.
  11. Standart yazılı talimatlar.
    İşyerinde, çeşitli çalışmaların yapılması için prosedürle ilgili bazı talimatlar ve kurallar yazılı olarak yazılmalıdır.
    Harrington Emerson Yönetimi
  12. Performans ödülü.
    Bu ilke çerçevesinde, her çalışanın iyi yapılmış bir iş için teşvik edilmesi gerektiği, işinin üretkenliğinin ise sürekli olarak artacağı tespit edilmiştir.

Şu anda artma ilkeleriG. Emerson'un verimliliği, endüstriyel ve imalat işletmelerinde çok başarılı bir şekilde kullanılmaktadır. Bu ilkeler, yöneticilerin işçilerin çalışma verimliliğini artırmaları için uzun yıllardan beri kullanılmaktadır.

Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi 2019

Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi 2019

Related news

  • Anketteki ses kaldırma hakkında ayrıntılar VK
  • Bir pencere üzerinde rakun nasıl yetiştirilir: dikim ve bakım için ipuçları
  • İlginç tedavi yöntemleri
  • Maya Kristalinskaya - biyografi, yaratıcılık, kişisel yaşam
  • Kılıçdaroğlu: Türkiyenin güçlenmesi için 13 madde halinde çözüm önerdik, diktatör rahatsız oldu
  • Güzel gülümseme - başarının anahtarı

  • Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi 43

    Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi


    Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi 33

    Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi 58

    Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi 29

    Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi 88

    Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi 41

    Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi 40

    Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi 30

    Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi 12

    Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi 85

    Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi 53

    Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi 64

    Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi 97

    Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi 28

    Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi 74

    Harrington Emerson ve emek üretkenliğinin 12 ilkesi 67